2021年1月11日，气温零下3度，寒气逼人。走进得瑞车间，扑面而来的却是一股一线员工工作的热情。除此之外，还有一道道靓丽的风景线，那就是得瑞管理人员在车间忙碌的场景。

今天，得瑞开展了管理人员下车间参加一线工作的活动。得瑞执行董事叶亚青女士亲自带队，先将成员分成不同的小组，再将任务分派。他们分头行动，各就其职。大家平时熟练使用电脑的手，现在拿起了操作工具，在喧闹的生产一线进行着简单的部装工作，一派繁忙的工作场景就此拉开序幕。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。在部装过程中，群策群力，当发现部装工艺有待提高，便立即提出整改意见，并在下午进行的每周一次的生产例会上，把这次整改意见又重申了一遍，受其启发，触类旁通。这正体现了得瑞刚制定的十二字经营方针“强素质、调激励、抢速度、促效益”中的“抢速度、促效益”，如此高效的管理团队真是“有令即行，有禁即止”。

只争朝夕，不负韶华。2021年1月中旬刚至，得瑞全年销售目标的十分之一订单已纷至沓来。在这个忙碌的岁末年初，得瑞管理人员将会不定期亲临一线，用心做好各自分派到的任务。

在全球疫情肆虐的环境下，得瑞必须独善其身，应时而动。继续深耕国内外市场，执行立体化营销模式，不断提高技术创新能力，满足客户新需求，这也将为得瑞业务的进一步提升带来坚定的信心。